La
meva primera entrada del blog va tractar sobre el rol de coordinador (http://bit.ly/1ghpks1): quines funcions havia
assumit, quines situacions havia hagut de fer fronts i quina era la meva
valoració.
Vaig
ser la primera persona en assumir aquest rol i, per tant, a la resta de l’assignatura
he estat un membre més del grup, però sense dirigir ni fomentar res més que un
diàleg amb els meus companys. A simple vista un podria pensar “Que bé, una
feina menys que haig de fer” o “No hauré d’anar més al darrera dels altres ni
supervisant-ho tot”. Doncs bé, no és així lògicament.
D’una
banda, després de deixar aquest rol un té més facilitat de despenjar-se.
Sobretot d’estar al cas dels enunciats concrets de cada pràctica i de cada
tasca. El més fàcil és esperar que la persona que faci de coordinador sigui qui
ho va recordant a la resta. A part de que el coordinador també pot
despistar-se, en no estar-ne tan pendent la feina final tampoc és la mateixa.
D’altra
banda, un cop veus que has de continuar fent el mateix que abans, però sense
haver d’enviar tants missatges de dinamització, el més fàcil que passi és que
continuïs enviant missatges als altres amb la mateixa tònica.
De
fet, el ritme de coordinador d’estar pendent de tot i d’avisar als altres per qualsevol
aspecte és quelcom que no s’oblida, és una manera de fer molt productiva i
dinàmica.
Ara
bé, s’ha de vigilar de no interferir en les funcions del membre que està
assumint aquest rol. Ja sigui perquè no se senti ofès o perquè ell també tingui
la oportunitat d’aprendre què significa.
He
cregut convenient fer palesa la meva opinió sobre això, ja que penso que és tant
important saber què hem de fer com també allò que no hem de fer, encara que no hi
hagi cap mala intenció al darrera més que contribuir amb el projecte en equip.
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada